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Le teorie e metodologie conosciute ed applicate sono molte,
ci limiteremo qui di seguito a riportare le tre principali,
utili ai processi di consulenza.
Alla base delle consulenze di soluzione dei problemi troviamo
la Teoria TRIZ (acronimo russo per “Theory of
Inventive Problem Solving”), una disciplina che analizza
e struttura il processo di innovazione per una veloce risoluzione
di problemi complessi. Il suo uso aiuta a superare l’inerzia
psicologica e le contraddizioni di base dell’ingegneria.
Con TRIZ, la conoscenza, la creatività e l’abilità
nella risoluzione di problemi sono amplificate in modo significativo.
Il metodo del valore è impiegato come supporto
base per le consulenze che implicano un’analisi di situazioni,
processi o sistemi, al fine di valutare il contributo di ogni
singolo componente, l’insorgere di problemi o la possibilità
di modifiche sostanziali. L’analisi stabilisce che il
valore di un sistema, come dei suoi componenti, è proporzionale
alle funzioni fornite ed inversamente proporzionale ai costi
sostenuti. Questo permette, congiuntamente alla conoscenza
della teoria TRIZ e delle sue evoluzioni, di valutare la maturità
del sistema e livello di uniformità delle prestazioni
dello stesso.
Un altro componente fondamentale impiegato nelle attività
di supporto al ciclo di innovazione aziendale è l’utilizzo
dell’analisi semantica che permette di analizzare
ed estrapolare rapidamente l’evoluzione dei sistemi tecnici.
E’ possibile quindi sfruttare le conoscenze a favore
dello sviluppo di prodotti, e fornire strumenti che seguano
più da vicino il bisogno innovativo del cliente finale.
Insigna ha selezionato le tecnologie linguistiche e semantiche
confacenti alle specifiche esigenze legate all’innovazione
di prodotto e di processo aziendale.
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